İnsan kaynakları yönetimi

İşletmeler, hedeflerine ve başarılarına ulaşmak için fiziksel kaynaklara (hammaddeler, makineler), finansal kaynaklara (sermaye, kar) ve insan kaynaklarına ihtiyaç duyarlar. Tüm bu kaynaklar önemli olmakla birlikte, insan kaynakları rekabet avantajı sağlayacak en olası kaynak olarak kabul edilmektedir. İnsan kaynakları işletme yönetiminde önemli bir rol oynamaktadır.

İnsan kaynağının taşıdığı önem, işletmelerde şu iki işlevi temel örgüt kültürü unsurları arasına yerleştiriyor:

• Çalışanların ilişkilerini yönetsel bir yapı ile ele alma
• Kurum kültürüne uygun çalışan politikası geliştirme

Birçok şirket insan kaynakları yönetimini farklı şekillerde tanımlamaktadır. Tanımı değişse de insanı merkeze alır. İnsan kaynakları yönetiminin birincil amacı, organizasyonun verimliliğini ve gücünü artırmaktır ve hedefleri gerçekleştirmenin ilk adımı işe alım süreci ile başlar.

Çalışanlarının bilgi, yetenek ve becerilerini birçok yönden suistimal eden ve birçok yönden çalışanlarını karşılamayan şirketler, yan haklardan iş yüküne kadar rekabet ortamından uzak durmaktadır. Rekabet avantajı elde eden şirketler ise çalışanları, şirket için gerekli kaynakların ötesinde geliştirilmesi gereken beceriler olarak görmektedir. İnsan kaynakları yönetimi, yalnızca mevcut çalışanları daha çekici hale getirmeye değil, aynı zamanda yeni insan kaynaklarını daha verimli hale getirmeye odaklanır. İşe alımdan performans değerlendirmeye, tatil takibinden marjinal faydalara kadar tüm insan kaynakları süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla yönetiyor. İnsan kaynakları yönetim sistemi, şirketin daha verimli sonuçlara ve daha iyi finansal performansa ulaşmasını sağlar.

İnsan kaynakları yönetimi bileşenleri, çalışan verimliliğini ve çalışan memnuniyetini artırmak için tasarlanmıştır. İK planlaması, insan kaynaklarının en önemli işlevidir ve en yüksek çalışan verimliliğini sağlayacak ortamı hazırlar. İşe alma ve seçme, eğitim ve geliştirme, performans değerlendirme, bordro yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği gibi diğer insan kaynakları yönetimi işlevlerinden bahsedilmiştir.

Yetkinlikler, kariyer fırsatları, fırsat eşitliği, iş güvenliği ve demokratik çalışma ortamı insan kaynakları yönetiminin ilkeleri olarak kabul edilir. Bu ilkeler doğrultusunda geliştirilen insan kaynakları programları organizasyon yapısını güçlendirmektedir. Tüm süreçleri tek bir platformda birleştiren çözümler, yasadaki değişikliklere göre sürekli güncellenmektedir. Bu sayede yasal düzenlemelere uyum garanti altına alınmakta ve İK süreçleri en verimli şekilde yönetilmektedir.